Бізнес збільшує енергозбереження для критичних об'єктів і навіть застосовує штучний інтелект для пошуку рішень щодо збереження чи вибору найефективніших. Кожен сектор економіки має свій досвід, кожен сектор збагачує себе знаннями з єдиним бажанням перемогти.

Світло буде чи ні? До чого готуватись українцям та бізнесу — відео заходу NV

Я бачу це на прикладі компанії з групи NEQSOL HOLDING – Vodafone Ukraine забезпечує тривале харчування критичних елементів мережі, збільшує ємність резервних джерел енергії тощо.

Нині, у надскладних умовах, ми розвиваємось як нація, як держава, як бізнес. Те, що раніше писали в книжках, відбувається на практиці — адаптивно швидка реакція на зміни та еволюція рішень випереджає всі наші попередні уявлення. І змінюються не лише технологічні рішення, а й географія цих рішень – постачання, постачальники, нові бізнеси.

Важливими є хороші приклади кооперації або згуртування навколо вирішення цього завдання. Як ми переживемо цю зиму? Це залежить саме від нашої здатності до швидких рішень, прийняття та кооперації.

Матеріал підготовлений на основі виступу Володимира Лавренчука на заході «Майбутнє української енергетики. Діалоги з NV».